記者就此走訪了北京及天津各大石材市場，就“羅源紅”的市場營銷情況展開深入的專題調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：“羅源紅”呈供銷兩旺的發(fā)展勢頭，與此相對的是羅源縣礦山企業(yè)“舉止唯艱”，眾商家“苦不堪言”，國家不可再生資源慘遭賤賣。
是誰冷落了“羅源紅”？
羅源縣曾是國家級貧困縣，有著豐富的花崗巖等礦產(chǎn)資源。花崗巖可開采量達(dá)2億立方米，現(xiàn)已探明飾面用花崗巖儲量達(dá)8163萬立方米，其儲量在全省名列首位。工業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，尤其是資本匱乏。隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，石材工業(yè)呈現(xiàn)出“大開放、大格局”之磅礴氯勢。使得有著豐富礦產(chǎn)資源的羅源人不和不進(jìn)入沉累階段?？h委、縣政府經(jīng)過充分的調(diào)研論證，依托資源優(yōu)勢，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力擴(kuò)展規(guī)模，制訂出“實行大開放，引進(jìn)大項目，實現(xiàn)大飛躍”的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖，以開放促改革、發(fā)展，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長模式。
依據(jù)這一發(fā)展綱要，縣委、縣政府不斷加大對生產(chǎn)加工主導(dǎo)產(chǎn)品“羅源紅”664#“櫻花紅663#”石材企業(yè)的扶持力度，對全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)石材專業(yè)加工區(qū)進(jìn)行整合提升，積極推動石材業(yè)向規(guī)范化、規(guī)?；⑸蠙n次方向發(fā)展，以適應(yīng)供不應(yīng)求的市場。2004年初步統(tǒng)計年產(chǎn)石材產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工664#、663#石材板材達(dá)3000多萬平方米。完成工業(yè)產(chǎn)值18億元。預(yù)計今年可年產(chǎn)石材4300萬平方米以上，產(chǎn)值超過20億元，羅源縣已成為全省最大的石材生產(chǎn)基地。全縣有五分之一的人加入了石材營銷隊伍。
然而，據(jù)北京市場反映：目前，“羅源紅664#”從福建走海路運(yùn)到天津再汽運(yùn)到北京成本已達(dá)36元/平方米，市場賣價37元/平方米，利潤僅1元錢，還不包括市場門面及其它費(fèi)用。在這種情況下，還有不少商戶在繼續(xù)降價。不少廠家直接在北京建立分公司，形成“一條龍”式的鏈營方式。經(jīng)準(zhǔn)確計算廠家在北京的賣價應(yīng)為42元/平方米，而經(jīng)銷商或代理商卻在行業(yè)媒體上稱28元/平方米。這樣大的差距，讓每一個客戶都別無選擇。就連礦體稀有的“櫻花紅663#”也未避免浩蕩洗劫，價格從1995年的140元/平方米降到現(xiàn)在的60元左右/平方米；天津雖然依托港口優(yōu)勢，同樣也面臨著價格無序競爭的混亂局面。不少商戶稱：在天津，“羅源紅”的市場走勢也不盡人意，隨著國家環(huán)勃海經(jīng)濟(jì)圈規(guī)劃的進(jìn)一步實施，城建及基建都進(jìn)入高峰浪潮，給石材企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。雖然沒有北京市場競爭激烈，但天津輻射山西、內(nèi)蒙、陜西、寧夏等周邊省市，“羅源紅”的市場銷售不亞于北京“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”所帶來的價格沖擊。同樣出現(xiàn)了混亂的競爭格局，人們不禁為“羅源紅”的長遠(yuǎn)發(fā)展痛心擔(dān)憂。
基于京、津地區(qū)這一現(xiàn)狀，記者問及“羅源紅”為何仍出現(xiàn)供銷兩旺的勢頭，“羅源紅”的利潤究竟在哪兒？
一位不愿透露姓名的商戶道出了“羅源紅”從源頭到市場的來龍去脈。就福建羅源地方政府而言，雖然出臺了系列政策法規(guī)，但不排出盲目追求政績的因素。一些礦山企業(yè)在進(jìn)行掠奪性的開采同時，政府的監(jiān)管力度卻顯得“蒼白無力”。“先溫飽、后發(fā)展”的觀念導(dǎo)致政策傾斜，企業(yè)在發(fā)展的同時缺乏一個政府方面穩(wěn)定的長遠(yuǎn)規(guī)劃及引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)健康、有序、可持續(xù)發(fā)盡其所有的支撐體系，就礦山企業(yè)而言，當(dāng)?shù)卣讯愂张c電力結(jié)合在一起，一方面避免企業(yè)的偷電、漏稅行為，另一方面可以通過電力部門隨時掌握礦山的開采產(chǎn)量，如出現(xiàn)違規(guī)行為，即時用遠(yuǎn)程遙控等方式進(jìn)行遏制。由于企業(yè)資本投資大，面對激烈的市場競爭，缺乏正確的政策引導(dǎo)及確定的平臺保障，無法實現(xiàn)資本增值。要生存，要發(fā)展，就在資源開采上“急功近利”片面追求經(jīng)濟(jì)效益。從而企業(yè)與企業(yè)間也出現(xiàn)了相互競爭惡劣的勢頭號，國家不可再生資源慘遭賤賣的厄運(yùn)，給社會帶來諸多問題。當(dāng)然，企業(yè)方面自身也存在嚴(yán)重的意識足限性。管理與從業(yè)人員素質(zhì)低下，阻礙著企業(yè)自身的發(fā)展。一些親威、朋友靠著關(guān)系把產(chǎn)品從廠里賒出來投放市場，出于資金回籠，故而進(jìn)行低價拋售，全國市場就出現(xiàn)了價格“車輪站”，形成鏈營環(huán)節(jié)的惡性循環(huán)。
讓“羅源紅”走的更遠(yuǎn)更紅！
好多企業(yè)曾嘗試過在產(chǎn)品加工與質(zhì)量上提升檔次，以及政府出面讓企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合捆綁式發(fā)展，是否能引發(fā)“羅源紅”新一輪的價格回升，結(jié)果進(jìn)展喜憂參半。源頭失控——捆綁發(fā)展——政府規(guī)劃——市場投放——走市場經(jīng)濟(jì)之路，順應(yīng)市場潮流，是改革的需要，還是改革的結(jié)果呢？“羅源紅”真的無路可走了嗎？
結(jié)合諸多非政策性的不利因素，記者就此請教了幾位石材界資深專家。一致指出“羅源紅”的發(fā)展應(yīng)從源頭抓起，政府在管理及從業(yè)人員的實質(zhì)培訓(xùn)上加大力度，規(guī)范市場秩序，結(jié)合實際情況制訂出產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)方面的長遠(yuǎn)規(guī)劃，正確引導(dǎo)社會資本投放的規(guī)模及方向，強(qiáng)調(diào)資源應(yīng)由粗放型向集約型、科技型、環(huán)保型發(fā)展。政府可以建立一個從產(chǎn)品的開采、加工、深加工、市場投放為一體的服務(wù)平臺，現(xiàn)代化的支撐體系，有利于各方面工作的展開。資源有限，開采無限，人和人之間的資源之間的鏈接不友好造成資源浪費(fèi)，“節(jié)能”、“環(huán)保”已成為“十一五”期間重中之重。在投資比例及規(guī)模上民營經(jīng)濟(jì)已占主體地位，這說明民營企業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)社會中發(fā)揮著積極的貢獻(xiàn)。國家倡導(dǎo)私企的發(fā)展，企業(yè)可通過協(xié)會或商會集中、及時的向政府反饋發(fā)展中所遇到的體制性意見和建議，積極和政府溝通，以便于政策的靈活使用，盡快調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，共同創(chuàng)建一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境。打造一流品牌。
就在記者發(fā)稿前，從羅源前線傳來佳訊。羅源縣委、縣下政府與各企業(yè)成立了羅源聯(lián)盟新陣線，欲出資共同維護(hù)“羅源紅”這一名優(yōu)品牌，并宣言：羅源石材愿攜手同仁，實現(xiàn)雙贏，與顧客共同發(fā)展，方興未艾！
新聞中心