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二、創(chuàng)新營銷模式：“材料+設(shè)計+配套服務(wù)”
萬峯石材在管理模式上，以“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、領(lǐng)先、高效”的企業(yè)精神為導(dǎo)向，以市場需求為出發(fā)點(diǎn)，打造“材料+設(shè)計+配套服務(wù)”的先進(jìn)模式，贏得合作伙伴的及消費(fèi)者的青睞。
①服務(wù)流程系統(tǒng)化：成立5個專業(yè)職能部門，針對代理商提供市場運(yùn)作、下單、設(shè)計等各類不同需求提供服務(wù)。針對業(yè)主提供從設(shè)計、下單、加工、運(yùn)輸、安裝、推廣等全面的支持。
②團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)軍事化：萬峯石材，具有嚴(yán)格的人員培訓(xùn)加強(qiáng)計劃，針對專業(yè)素養(yǎng)、身體素質(zhì)、服務(wù)意識、市場嗅覺等進(jìn)行系統(tǒng)具體的訓(xùn)練，使團(tuán)隊(duì)從“業(yè)務(wù)型”向“專業(yè)+專注”的綜合型人才發(fā)展，以確保在信息萬變的市場中屹立如山。
2014金牌導(dǎo)購訓(xùn)練營
2015卓越訓(xùn)練營
