做好五點幫助石材企業(yè)在困難時期提升自己

這兩年越來越明顯的感覺到，經(jīng)濟走進(jìn)了下坡路。從拉動經(jīng)濟的三架馬車，出口、投資、內(nèi)需來說，出口來說出口的以低端產(chǎn)品為主，高端產(chǎn)品能力不足，國外對中國產(chǎn)品嚴(yán)防死守。內(nèi)需這一塊，中國本身有一個市場結(jié)構(gòu)，老百姓也不愿意太花錢，沒有太大的消費欲望，這個與國內(nèi)文化有關(guān)。所以只能靠投資，通過投資來拉動內(nèi)需。以前四萬億下去，短期內(nèi)有效果，但是最終的結(jié)果是產(chǎn)業(yè)過剩。李克強上來說通過國家投資，強制拉動經(jīng)濟發(fā)展的方式不可取。2014年的經(jīng)濟還是有點下去的。這樣造成了產(chǎn)能過剩，包括石材行業(yè)。

　　石材的需求是跟著大建設(shè)走的。這幾年為什么感覺還活著呢?因為這幾年基本建設(shè)沒有停止過，特別是2014年整個基本投資還是很大。據(jù)國家的權(quán)威統(tǒng)計，所有的基本建設(shè)還是增加10%左右。整體上只要城市建設(shè)在進(jìn)行，石材還是會增長。但是幅度不大。過去石材行業(yè)每年有20%-30%的增長。這個是很大的比重。除了這個增長。還有現(xiàn)在應(yīng)用石材的量也增加?，F(xiàn)在一些重點工程大工程，用石材的量也沒有少。主要是國家工程，鐵路、碼頭，像大的迪斯尼。所以石材需求是有的，但是對石材行業(yè)的要求是高的。必須要有規(guī)模的石材企業(yè)，有特色的企業(yè)才能做。一些小的企業(yè)，以前也能獨立接工程，現(xiàn)在必須要依附一些大的公司才能做。

　　管理靠經(jīng)驗，業(yè)務(wù)靠關(guān)系，競爭靠低價，交易靠現(xiàn)金，加工靠外跑，工程靠掛靠。這些東西長期存在不是說合理的，我們試圖要走到標(biāo)準(zhǔn)化的路。對于行業(yè)來說如果是普遍現(xiàn)象的話，就不是好事了，說明這個行業(yè)比較低端，倒過來說明這個也提升很大。

　　現(xiàn)在圍繞石材行業(yè)的是新常態(tài)-新提升-新市場-新發(fā)展，石材企業(yè)遇到這樣那樣的難題，在這種形勢下研究石材行業(yè)有哪些有利和不利條件，怎么去發(fā)揮優(yōu)勢，避免劣勢，克服困難。

　　石材行業(yè)變革有提升，已經(jīng)成為共識。大家已經(jīng)意識到經(jīng)營發(fā)生了困難，必須要變了，但是不知道怎么變。能夠成為行業(yè)共識也是不容易的，一旦有新的思想新的思維，一旦有人引領(lǐng)行業(yè)走向石文化，后面有人會跟。前一段時間是痛苦，后面是培育期。同時一批企業(yè)家加強學(xué)習(xí)，探索新業(yè)務(wù)，擴展新方向，尋求新合作。石材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)需共同努力。

　　石材行業(yè)在困難情況下提升需做好下列幾點：

　　第一、要爭取良好的政策和輿論環(huán)境。
　　第二、石材產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展。整整一套的服務(wù)是必須的。
　　第三、是以專業(yè)角色融入石材工程應(yīng)用管理體系和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
　　第四、確要扶持一批特色的品牌企業(yè)。
　　第五、總體提升行業(yè)能力和人文素養(yǎng)。規(guī)范發(fā)展，和諧發(fā)展。合作共贏。締造一個行業(yè)的環(huán)境。