創業者如何做好預防風險的工作

創業有風險，從商須謹慎。市場經濟條件下，創業總是有風險的，不敢承擔風險，就難以求得發展。關鍵是創業者要樹立風險意識，在經營活動中盡可能預防風險，降低風險、規避風險。

預防風險“八字訣”

成功人士在談到預防經營風險時，透露了“八字秘訣”，分析、評估、預防、轉嫁。
學會分析風險。
創業者對每一經營環節都要學會分析風險，做什么都不能滿打滿算，要留有余地，對可能出現的風險要有明確的認識和克服的預案。
善于評估風險。
通過分析，預測風險會帶來的負面影響。例如，投資一旦失誤，可能造成多大損失；投資款萬一到期無法挽回，可能造成多大經濟損失；貸款一旦無法收回，會產生多少影響；資金周轉出現不良，對正常經營會造成哪些影響……
積極預防風險。
例如，對投資方案進行評估，對市場進行周密調查，制定科學的資金使用政策等。一旦某個環節出了問題，要有采取補救措施的預案，盡可能減少負面影響。同時，還要加強管理，建立健全企業各種規章制度，特別是合同管理、財務管理、知識產權保護等；在平時的業務交往中要認真簽訂、審查各類合同，加強對合同履行過程中的監督。
設法轉嫁風險。
風險不可避免，但可以轉嫁。例如財產投保，就是轉嫁投資意外事故風險；購商品是轉嫁籌資風險；以租賃代替購買設備是轉嫁投資風險。創業也是如此，個人獨資承擔無限責任，但幾個人共同投資，就是有限責任，就能分散風險。
規避風險有九招
成功人士認為，與其老想著預防風險，還不如從積極方面入手，規避風險，盡可能提高制勝概率。他們指出，規避風險有九招：
以變制勝。
所謂“適者生存”，強調的就是“變”，經營者要適應外部環境的變化，隨時做出調整。
出其不意，攻其不備。核心是一個“奇”字，用出奇的產品、出奇的經營理念、出奇的經營方式和服務方式去戰勝競爭對手。
以快制勝。
機不可失，時不再來，比對手快一分就能多一分機會。對什么都慢慢來、四平八穩左顧右盼的人必然被市場淘汰，勝者屬于那些爭分奪秒、當機立斷者。
后發制人。
從制勝策略看，后發制人比先發制人更好，可以更多地吸收別人的經驗，時機抓得更準，制勝把握更大。
集中優勢重點突破。
這一策略特別適用于小企業，因為小企業人力、物力、財力比較弱，如果不把有限的力量集中起來很難取勝。
趨利避害，揚長避短。
經營什么產品，選擇什么樣的市場，都要仔細掂量，發揮自己優勢。干應該干的，干可以干的，有所為，有所不為。